宠物食品生产商Stella & Chewy公司在生产部门员工流失率居高不下后，调整了留住员工的策略：如果公司在未来三年将自愿流失率减少一半，就会获得1.5万美元的奖金。
“我们认为这会引起人们的注意，”这家橡树溪公司的首席人事官布鲁斯·拉尔森（Bruce Larson）说。
这家私人控股公司的这一举措与近年来许多制造商实施的招聘和留用奖金不同。这些奖金通常在新员工加入公司后不久发放，如果他们在公司待了好几个月或一年，就会获得额外的奖金。
拉尔森说，Stella & Chewy 's过去曾尝试过流行的签约奖金，但这只会吸引新员工，并没有减少员工流动率。他说，公司的销售额继续增长，但生产工人的高流失率导致公司严重依赖临时工。
2022年，该公司生产员工的流动率保持在62%，拉尔森说，这在食品行业并不罕见。他说，Stella & Chewy使用临时工的时间最高达到生产时间的39%。
拉尔森于2021年11月加入公司，他承认，对员工来说，等待留任奖金的时间太长了。不过，他说，这个项目受到了好评。
拉尔森表示，在今年4月推出包括留职奖金在内的“留职”计划后，今年到目前为止，员工流动率降至37%。此外，该公司还将临时工的工时减少到总工时的10%左右，他说这是一个不错的水平。
拉尔森说，Stella & Chewy 's的500名生产工人每小时的工资约为17.50美元至24美元，具体取决于岗位、轮班和服务时间。
公司发言人说，第一批有资格获得留任奖金的员工是在3月31日或之前入职的生产工人及其领导。该公司还批准了第二批由2023年4月1日至2024年3月31日期间雇用的生产工人和领导组成的队列。
Stella & Chewy的高管认为，公司的管理层和员工都需要努力改善工作环境，以实现这一目标。
该公司首席运营官戴夫·卡皮克在公司网站上的一段视频中表示，这一想法是为了创造一种员工不想离开的职场文化。
拉尔森说，公司管理层鼓励现有员工更欢迎新员工。
“我们要求员工在自己的部门营造成功的文化，”他说。
拉尔森说，这笔奖金是Stella & Chewy公司一项更大计划的一部分，该计划还包括为新员工引入最新的入职制度，改进带薪休假政策，并将育儿假从母亲扩大到父亲。
至于斯特拉&咀嚼公司将如何支付奖金，拉尔森说，如果公司实现了留住员工的目标，该计划将证明是自筹资金的。这是因为Stella & Chewy 's将提高生产力，同时减少支付临时工和不断招聘和培训员工的费用。
拉尔森说，他向公司高管和董事会提出了这个概念，并赢得了他们的支持。
拉尔森说：“我们希望能吸引越来越优秀的人才来这里工作。”