对查达来说,速度是Sprecher Brewing未来成功的关键

手工艺是什么意思?Sharad Chadha最近反思道。

他认为,无论是在木工、被子制作方面,还是在汽水和啤酒方面,都是卓越和专业的体现。

“我们是啤酒和汽水制造商。这是我们的手艺,”Sprecher的新任首席执行官查达说。“我们想成为世界上最好的。我们想以此出名。”

35年前,格伦代尔的斯普雷彻啤酒厂(Sprecher Brewery)成为禁酒令以来在该州开业的第一家精酿啤酒厂。它开发了广泛的精酿啤酒产品组合,在密尔沃基建立了合作伙伴关系,包括密尔沃基酿酒商和威斯康星州博览会,并因其火酿沙士而获得全国认可。

现在,查达和他的团队(包括米勒康胜前高管吉姆•坎特)进入了一个关键时期,他们将带领公司从以产品为中心转向以客户为中心的商业模式,以增加分销、集中产品和扩大市场。查达在与当地投资者团队收购了斯普雷彻啤酒厂(Sprecher Brewery)后,于1月底成为新任首席执行官。

“沙拉德和我每天都开玩笑说,我们一边制造飞机,一边驾驶它,”斯普雷彻的首席运营官坎特说。

在查达与Sprecher董事会的第一次会议上,他提出了三个主题——员工、以客户为中心和创新——他认为这三个主题对公司的成功至关重要。

查达说:“我们希望更多地成为一个员工授权的组织。”

这位前通用电气医疗集团(GE Healthcare)高管向员工保证,斯普雷彻将永久留在格伦代尔。

员工授权也源于啤酒厂的工艺目标。对查达来说,这意味着从修理生产线的机械师到处理发票和账单的人,每个人都需要在他或她的手艺中做到最好。

“我们正试图重振这种卓越的文化。斯普雷彻代表着质量,”他说。

拥有30多种精酿啤酒,精酿沙士和苏打水以及新的硬苏打水饮料系列,高品质的产品一直是Sprecher的核心焦点。去年,该公司推出了一款老式风味的硬苏打水,以及一系列不含酒精的手工水。但现在,查达说,还需要建立一种以客户为中心的方法,改善与零售商、消费者和分销合作伙伴的关系。

此外,Chadha说,多元化的投资组合带来了创新渠道。斯普雷彻是一家啤酒厂、沙士和汽水公司。查达说,他希望专注于这些核心领域,但继续保持核心产品的活力。为了使产品组合合理化,该啤酒厂将对菠萝快车等某些啤酒实施新的营销技巧,以推动需求。

扩大分销和提高生产能力是这位新CEO的两个关键目标。查达说,他的行业面临的最大挑战之一是时间管理。

他说:“我们想要快速做事。”

Sprecher的规模使啤酒厂和汽水制造商能够快速创新,在更短的时间内生产饮料,并更有效地进行营销。

查达说,为了提高产能,他计划从延长首班制开始,然后改为两班制。斯普雷彻有能力容纳三班倒。查达还表示,格伦代尔啤酒厂对合同制造或联合包装等其他想法持开放态度。

以客户为中心,Sprecher还致力于改善与经销商的关系,以增加整体分销。查达说,啤酒厂将从威斯康星州东南部开始分销,然后是中西部地区。

查达说,该啤酒厂目前在30个州销售,还希望打入更多的国际市场,如墨西哥和加拿大。他说,啤酒厂最近会见了来自日本的商业企业家。

“首先,让我们坚持我们的核心。我们去密尔沃基吧。让我们拿下威斯康辛州,让我们从那里开始发展。”

到2020年,查达和他的团队的目标是将产量至少扩大20%。查达说,这只是保守估计,不过他希望能有50%到100%的增长。


拉德·查达
  • 职位:总裁兼首席执行官
  • 组织机构:斯普雷彻酿酒有限公司
  • 学历:威斯康星大学密尔沃基分校学士学位和工商管理硕士学位
  • 家庭:妻子Linda和儿子Brij
  • 家乡:在新德里长大
  • 栖息:白鱼湾
  • 年龄:47岁
  • 爱好:阅读,政治节目,运动
  • 目前正在阅读的书籍:斯蒂芬·a·施瓦茨曼(Stephen A. Schwarzman)的《What It Takes: Lessons in Pursuit of Excellence》
  • 有趣的事实:“在火(热煤)上行走”
  • 密尔沃基最受欢迎的地方:布拉德福德海滩
Margaret Naczek,密尔沃基商业杂志

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